“Der skal være musik i arbejdet”

“Der skal være musik i arbejdet” En fortælling fra driftskonsulent og arbejdsmiljørepræsentant Mehmet Meric

Når man taler om fremtidens arbejdsplads, handler det ofte om kontorjob, fleksible arbejdstider og hjemmearbejde. Men jeg arbejder i ejendomsdrift. Her er arbejdet fysisk, opgaverne er konkrete, og beboerne forventer, at vi er til stede.

Alligevel vil jeg sige det helt klart:
Fremtidens arbejdsplads findes hos os.

Vi har valgt at gøre noget andet

I vores branche er der mange udfordringer. Det er svært at rekruttere. Mange medarbejdere nærmer sig pension. Og samtidig bliver kravene til os større.

Vi kunne have valgt at løbe stærkere.

I stedet har vi valgt at arbejde klogere.

Hos Tranemosegård har vi sat en retning med projektet Fremtidens Arbejdsplads, tilbage i 2022. For mig som både driftskonsulent og arbejdsmiljørepræsentant handler det om én ting:
At skabe et arbejdsliv, som mennesker kan holde til – også på den lange bane.

Rådighedsfredag gør en reel forskel

Et af de vigtigste greb er rådighedsfredag hver anden uge.

Det kan lyde som en lille ting. Men det er det ikke.

Det giver medarbejderne mulighed for at restituere. For at få privatlivet til at hænge bedre sammen. Og for at møde ind med ny energi de dage, hvor vi arbejder.

Jeg oplever, at folk arbejder mere fokuseret og med større ansvar. Der er en anden ro i opgaverne – og en større kvalitet i det, vi leverer.

Unge og erfarne – det er ikke et enten-eller

Hos os er mere end halvdelen af medarbejderne over 50 år. Samtidig har vi også yngre kolleger, som er på vej ind i faget.

Det fungerer, fordi vi har skabt de rigtige rammer.

De erfarne har en enorm viden og ro. De ved, hvordan tingene hænger sammen.
De yngre kommer med energi og nye måder at se tingene på.

Når det spiller sammen, bliver vi stærkere som fællesskab.

Det er noget af det, jeg er mest optaget af i mit arbejde med arbejdsmiljø:
At alle føler sig som en del af noget – uanset alder.

Tallene bekræfter det, vi og beboerne mærker

Vi kan se, at det virker:

  • Kun 2 medarbejdere har sagt op i 2025
  • Sygefraværet er stødt faldende, nu er vi underlandsgennemnittet 
  • Vores arbejdspladsvurdering ligger virkelig højt – ren glæde

Men for mig er det vigtigste ikke tallene alene.

Det er den måde, folk går på arbejde på. Der er overskud. Der er stolthed. Og der er en oplevelse af, at man bliver taget alvorligt.

Der skal være musik i det

Jeg plejer at sige, at der skal være musik i arbejdet.

Det betyder, at der skal være en rytme, der giver mening.

En rytme hvor:

  • vi arbejder ordentligt, når vi er på arbejde
  • vi har tid til at lade op når vi har fri
  • og vi passer på hinanden undervejs

Det er ikke noget, man beslutter én gang. Det er noget, man bygger op sammen.

En investering i fremtiden

For mig er det her ikke bare et projekt. Det er en investering.

Hvis vi skal kunne tiltrække nye medarbejdere og samtidig holde på dem, vi har, så skal vi turde tænke anderledes.

Vi skal vise, at man godt kan have et fysisk krævende arbejde og samtidig have et godt arbejdsliv.

At man kan blive i mange år – uden at blive slidt ned.

Jeg er ikke i tvivl:

Fremtidens arbejdsplads handler ikke om at arbejde mindre. Vi når rent faktisk mere i dag. 
Den handler om at arbejde på en måde, hvor mennesker kan holde til det.

Hos Tranemosegård har vi fundet en model, der virker for os.

Og det vigtigste er måske det her:
Når medarbejderne trives – så kan man mærke det hele vejen ud til beboerne.

Det er dér, det giver mening.